截至10月19日，准能集团自产商品煤年累计完成5011万吨，同比增长318万吨，突破5000万吨大关，创历史同期最好水平。
今年以来，准能集团坚持“41663”总体工作方针，紧紧围绕全年生产任务，强基固本保安全，勠力同心稳生产，同频共振促协同，精准发力提质效。
年初至今，准能集团出色完成了亚运会、迎峰度夏及春节、国庆等重要节日和重点时期的能源保供重任，商品煤量连续5年实现稳定增长，并创历史同期最高纪录，生产运营长期保持了稳中向好的良好形势。
公司始终保持“时时放心不下”的责任感，不断健全完善全员安全生产责任体系，全面落实安全生产领导责任、主体责任、业务保安责任和监管责任，加强对关键生产环节、重点部位、高风险作业的管控力度，持续强化风险辨识评估，深入落实各类专项排查整治工作，持续开展夜间及“四不两直”安全检查，不断夯实安全管理基础，筑牢安全生产防线。
公司不断优化生产组织，集中优势设备重点保障原煤开采，最大限度发挥设备效能，科学规划剥、采、运、排各环节方案，最大限度降低极端天气、设备检修、地质构造以及下游铁路集中修等不利影响；严格全过程煤质管控，提高原煤入洗率，稳步提升商品煤热值；立足各单位实际情况，实时调整周计划、日计划，做到“以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保年”，保质保量完成保供任务。
为持续巩固公司在煤炭源头侧的核心保障能力，各生产单位不断细化实化生产举措，全力确保煤炭稳产高产。
黑岱沟露天煤矿深入探索吊斗铲循环作业新模式，移设新上煤道路，不断优化生产组织，精准调度设备作业位置，着力攻坚地质构造、排弃空间不足难题；以提效率为突破口，加强各队沟通配合，利用电铲非作业时间处理工作面及运输道路，提高生产效率。
哈尔乌素露天煤矿持续优化采矿方案，加强车铲匹配，充分发挥设备效能，保证生产接续；加快重点工程的实施进度，不断优化原煤运输系统，缩短运距，提高上煤效率。
选煤厂科学化、精细化安排洗选、装车设备检修，并积极采取错峰施工、整合计划等方式将检修影响减至最低，最大化保障商品煤装车，持续助力集团公司落实能源保供。
设备维修中心加强设备点检、保养以及计划检修工作，沟通协调两露天煤矿，持续强化运维两端的协同配合，切实做到精准检修、精细检修，有效提升两矿设备综合可动率。
下一步，准能集团将进一步强化组织领导，压实安全责任，积极克服雨雪天气等不利影响，持续抓好煤炭生产组织，突出抓好煤质管控，提前做好设备换季保养维护，全力以赴打好四季度能源保供收官战。