资源是攀钢的命根子 矿业公司打造丰衣足食的钢铁粮仓

攀钢矿业公司资源开发目前已经形成年产钒钛磁铁矿3625万吨、钒钛铁精矿1207万吨、钛精矿70万吨的生产能力。其中，攀枝花矿区的朱兰采场为露天开采，尖山露天采场已转为地下开采，计划2014年全部建成投产。配套有密地选矿厂、密地选钛厂、江南选钛厂。白马矿区为露天开采，分为二期建设。一期工程于2006年底建成投产，2013年基本达到设计生产能力。二期工程于2008年底开工，2011年底基本建成投产，配套有白马选矿厂，白马选钛厂正在建设之中。

“一吨钢的利润买不了一根冰棍。”刚刚过去的2013年，对于中国众多钢企而言，无疑是一个天寒地冻的年份。

然而，与钢企命运截然相反，铁矿石市场却分外红火。来自国内媒体的报道显示，2013年一开年，进口铁矿石价格就突破150美元大关/吨；，随后的一个星期，成交价格更是逼近160美元关口/吨。

远离市场、交通不便、吨钢人工成本在同行业中处于高位，如果大量采用进口矿，成本不可能降低，而钢材产品价格又无法上扬，攀钢靠什么度过寒冬？

矿石决定钢企命运。在钢铁生产本身难有大突破的背景下，拥有矿石等资源优势的钢铁企业，自然也就拥有了“天生”的比较优势。

“资源是攀钢的命根子。要进一步扩大钒钛磁铁矿开发规模，提高资源利用效率。”面对钢材市场持续低迷的严峻形势，聚焦转型发展时不我待的逼人态势，为解决发展中的“短板”，攀钢决策层以世界眼光、战略高度，始终全面把握发展态势、行业形势、企业现状和阶段特征，抓住鞍钢集团打造中国第一钒钛基地和攀西战略资源创新开发试验区的战略机遇，绘出了“做大矿业”这一面向长远、面向未来的战略蓝图。

作为攀钢实施资源战略的大本营，2013年，矿业公司紧紧聚焦集团公司新的发展战略，在全力释放精矿产能的同时，遵循“低成本建设、高品质产出、经济化运行”思路，加速启动重点工程这一实现做大矿业目标的助力器，用赶超发展的“巨笔”，“点睛”重点工程建设，将“梦想”照进现实。

2013年，白马选矿厂处于工程建设高峰，项目较多。该厂为了抓好重点工程项目，由二期工程项目部和选钛工程项目部集中力量，分别负责三期工程筹建和选钛工程建设；由生产科负责日常维检技改工程项目的实施，做到重点工程项目和日常维检技改项目“两手抓，两不误”。在三期筹备工作中，二期扩能工程项目部在资金紧张的情况下，反复推敲，多次与有关科室、车间以及设计院结合，精心优化设计方案，大幅度降低了工程投资。选钛工程项目部做好选钛工艺设备订货清单、施工图的审查，力争在设计阶段消除缺陷，做好事前控制，提高设计质量，为工程项目在投产后能早日顺行、低成本运行奠定基础。生产科克服村民阻工、人员较少、项目较多等困难，各项工程项目稳步推进。

2012年12月28日，矿业公司资源综合利用重点项目——全尾矿深度回收利用工程正式开工。作为攀钢资源综合利用的“希望工程”，项目绝对工期为一年。为尽快发挥项目作用，矿业公司自加压力，将项目计划按10个月组织推进。2013年2月22日，鞍钢集团公司党委常委、副总经理，攀钢集团有限公司董事长、党委书记姚林来到现场了解情况后，提出将项目再提前一个月完成的希望。

“这个项目组织实施时间紧、任务重、压力大，但是我们必须按照公司的要求将这个项目做好、做漂亮。”全程参与该项工程建设的兴茂公司选矿综合厂（江南选厂）副厂长彭乐平告诉记者，为了既保证工期，又保证质量，他们不但主动加班，放弃节假日，还将“家”搬到了工地上的活动板房内，发现施工问题及时解决。通过他们艰辛的付出，2013年9月30日，全尾矿深度回收利用主体工程提前3个月完成，并一次性试车成功。

为让工程尽快达产达效，矿业公司、兴茂公司又成立攻关队，先后攻克了一个又一个难题。2013年11月17日，江南选厂生产作业区区长熊华燕和作业甲班班长王太春发现选钛叠层筛进矿量少，长久下去，浮选机就会“吃不饱”。问题出在哪里呢？是不是叠层筛过厚，导致原矿进不去呢？熊华燕、王太春经过观察，将叠层筛筛网取掉了2层。不到半个小时，叠层筛进矿量逐渐增大了。这可乐坏了他俩，原来浮选机一直“吃不饱”的原因在这里！现在，浮选机再没出现“吃不饱”的现象了。

就在加速推进矿山重点项目建设的同时，刚刚过去的一年，矿业公司还进一步加强矿产资源管控，充分挖掘存量资源价值。2013年，矿业公司严格遵循集团公司资源管理制度，与地方政府一道，认真推进朱矿排土场小选矿、小晒矿清理整合工作；严格落实“守土有责”方针，建立完善了公司、厂矿两级矿产资源保护监察员、信息员队伍；充分利用采场表外矿、低品位矿，减少资源浪费，全年利用表外矿、低品位矿、风化矿加工回收铁精矿突破200万吨。

春华秋实，新蓝图催生新成果，一批矿山重点工程项目如期完成。

2013年2月，攀钢表外矿生产线建成投产。从此，朱矿每年产生的约700万吨表外矿将基本实现综合利用，并可从中获取钒钛铁精矿130万吨。

2013年3月31日，白马选矿厂300万吨/年铁精矿提质改造工程一次性重负荷试车成功，创造了白马工程建设史上的奇迹。

2013年9月和12月，朱兰岩石破碎运输系统、兰山矿石运输系统相继建成投产，矿山生产组织更为顺行、生产效率进一步提升。

……

从产能释放到提质改造，从工程建设到资源掌控，从工艺优化到技术进步，2013年，攀钢资源战略稳步推进：全年共生产铁精矿1207万吨、钛精矿55.58万吨，分别较2012年增长152万吨和0.58万吨。

“刚刚过去的一年，攀钢高炉钒钛矿比例达到70%。”集团公司财务部相关人员告诉记者，铁矿资源自给率不断攀高，这为公司降低生产成本提供了重要支撑。

“当前最紧迫的问题是资源保障能力不足。目前，我们掌握的钒钛磁铁矿资源储量仅12.5亿吨，不足攀西钒钛磁铁矿资源量的20%。按照攀钢每年1200万吨钢的生产规模计算，我们每年的钒钛铁精矿需求量为1800万吨，每年要外购钒钛铁精矿600万吨左右。而且朱、兰采场已进入中深部后期开采，部分采场已经闭坑，资源量开始衰竭。随着攀枝花矿区生产能力的下降，3至5年后我们钒钛铁精矿缺口更大，供需矛盾将更加突出，发展面临不可持续的重大危机。”在刚刚闭幕的二届三次职代会上，鞍钢集团公司党委常委、副总经理，攀钢集团有限公司董事长、党委书记姚林的讲话，既切中攀钢发展要害，又令我们振聋发聩。

告别2013年，矿业人肩扛“做大矿业”的历史使命，再次整装出发，用如椽大笔为美好蓝图点睛着色：以“稳定矿山生产能力，延长矿山服务年限”为发展定位，加强对战略性资源的掌控，加快资源开发项目建设，深度开发和合理利用资源，提高资源综合利用水平，依靠科技进步和技术创新，降低生产成本，努力实现“十二五”规划，争取早日建成国内一流的绿色矿山生产企业和国家钒钛磁铁矿资源综合利用示范基地。